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NPE 2015: Jinmings tausendjähriger Führer Pushes für internationales Wachstum
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NPE 2015: Jinmings tausendjähriger Führer Pushes für internationales Wachstum
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Der 29-jährige neue Generaldirektor von Jinming Machinery(Guangdong) Co. Ltd. (W1591) kombiniert eine globale Vision und eine Denkrichtung, teils von seiner Westausbildung, mit einem Verantwortungsgefühl, das der 28-jährigen Firma so stark ist wie sein Vater, Gründer und Vorsitzender.
MA Jiazhen, das seine High School und Hochschulbildung im Maschinenbau in Australien empfing, entschied sich, nach China zurückzugehen und Jinming zu verbinden. Er arbeitete als stellvertretender Direktor -- zuerst in R&D und dann in der Produktion -- bevor ernannt werden Generaldirektor zu Beginn dieses Jahres.
Die Shantou-ansässige Firma kündigte letzte Woche eine 30,9-Prozent-Wanderung in den Verkäufen für steuerlichen 2014 bis 361,5 Million Yuan ($58,2 Million) und einen 25,3-Prozent-Sprung des betrieblichen Gewinns zu 60,3 Million Yuan ($9,7 Million) an und profitierte von steigender Nachfrage von den Industrien des medizinischen, landwirtschaftlichen und Verpackens der Lebensmittel.
Berühmte Kunden wie Bemis Co. Inc. und Siegelluft habend, listet die Firma ausländische Absatzmärkte als einer der Hauptwachstumsbereiche in seiner Prognose 2015 auf.
Q: Sagen Sie mir über Jinmings beste und späteste Produkte in der Plastikfilmproduktionsausrüstung.
MA: Jinmings kann landwirtschaftliche Blasfolielinie eine maximale Breite von 24 Metern erreichen. Unsere 5,5-Meter-vierlagige coextruded geworfene Filmlinie steht als das breiteste seiner Art in China. Wenn es um Produktions-Leistungsfähigkeit geht, kann unsere Linie Superex M5B-1700Q-S den Film 1,5 Meters (layflat) bis 670 Kilogramm pro Stunde produzieren.
Wir fahren fort, im Jahre 2015 zu erneuern, warf das Angebot unserer eigenen hohen Sperre mit 11 Schichten Filmtechnologie und eine neue Generation 7 Schicht mit-verdrängter Wasserkühler geblasene Technologie. Wir stellen auch die Verfahrenstechnik der Polyvinylidenchlorverbindung (PVDC) vor, genehmigt von Dow Chemical Co. ; und die Fünfschichtkoextrusionshochleistungsblasfolielinie, basiert auf der Zusammenarbeit mit ExxonMobil. Wir zeigen diese Produkte am bevorstehenden offenen Haus in Jinmings Technologiezentrum [das erste seiner Art in Asia Pacific] im Mai an.
Q: Wie tut Jinming im Amerika?
MA: Das Amerika ist ein Hauptzielmarkt für Jinming gewesen. Wir trugen erfolgreich den nordamerikanischen Markt, wie die US und das Mexiko, am Anfang des Jahrhunderts ein. Wir haben jetzt Kunden und Vertreter in Brasilien und in Argentinien. Wir haben auch mit Davis Standard in den US gearbeitet, um Aufschlag zu verbessern der lokale Markt in den Bereichen einschließlich Service.
Jinmings Ausrüstung steht heraus mit seinem Wertpreisverhältnis. Unsere s-Blasfolielinie vergleicht vorteilhaft mit den europäischen und amerikanischen Marken im Hinblick auf Leistung, aber mit konkurrenzorientierterer Preisbestimmung. Unsere c-Linie erfüllt den Bedarf am universellen Film mit schnellen Anlagenrenditen.
Wir haben an berühmte Kunden wie Bemis und Siegelluft verkauft und dass als Anerkennung unserer Produkte durch den Markt hier sehen.
Q: Irgendwelche Pläne für Übersee-Investition? Erwerb?
MA: Jinming hat aktiv Überseeerwerb und Expansion gesucht und hat mit einer guten Anzahl von Weltkonzernen auf und ab die Versorgungskette gesprochen und gearbeitet. Wir hoffen, das rechte Erwerbsziel und/oder einen Joint Venture Partner in den nächsten Jahren zu finden. Als Aktiengesellschaft können wir progressive Details nicht an jedem Schritt teilen, aber wir arbeiten an ihm.
Q: Wie bereiteten Sie sich vor, die Firma zu führen?
MA: Ich studierte Maschinerie und Entwurf in Australien. Jinming hatte ein dringendes Bedürfnis am Talent, an der Technologie und an der Marktentwicklung, während es eine Hochgeschwindigkeitsvegetationsperiode durchlief. Nach Staffelung wurde ich von meinem Vater eingeladen, Jinming zu verbinden. Als neuer Angestellter arbeitete ich in R&D- und Produktionsmanagementpositionen. Diese praktischen Berufserfahrungen halfen mir, die Firma und die Industrie zu verstehen und in der Unternehmenskultur mich unterzutauchen. Ich übernahm die Generaldirektorrolle zu Beginn dieses Jahres.
Q: Wie stellten Sie sich Jinmings Zukunft vor?
MA: Ich und mein Teamziel, zum Jinming einer hoch-leistungsfähigeren, internationalisierten und respektierten Firma zu machen. Zusätzlich zu unserem Fokus auf Operationsleistung und -Umsatzwachstum, ist soziale Verantwortung auch eins unserer Ziele gewesen. Wir haben Stipendiumprogramme mit einigen Universitäten in China gegründet und auch Praktikum zu den technischen Schulen und zu den Studenten Familien von den mit niedrigem Einkommen zur Verfügung stellen.
Q: Jinming hat guten Fortschritt in der internationalen Bühne gemacht. Was planen Sie, zu tun, um es zu nehmen weiter?
MA: Als China-Übergänge von Machen-in-China nach Schaffen-in-China, hat Jinming sich mit globaler Technologie und Talent verstärkt.
Unser Ziel ist, unsere „weiche Energie“ und Wettbewerbsfähigkeit durch feste Investition in und Widmung zu R&D-Bemühungen zu stärken. Das ist, wie wir die Herzen von Kunden gewinnen und Respekt von den Industriegleichen erwerben können. Der Teil von ihm ist, ein komplettes Talentsystem von Harz zu Ausrüstung zu den Produkten zu errichten.
Wir haben Experten aus Deutschland, den US und Südkorea auf unserem Personal im Marketing, in R&D und im Management. Wir versuchen ununterbrochen, unseren Produktleistungs- und Markenwert zu verbessern. Wir investieren 3 Prozent unserer Verkäufe in R&D.
Q: Speziell auf seiner Partnerschaft mit Weltkonzernen?
MA: Wir haben viele Partnerschaften mit Firmen wie ExxonMobil, Dow Chemical, BASF-, Borouge- und Mitsui-Chemikalien.
Das späteste war eine strategische Zusammenarbeit, die mit Siemens der letzte Monat gebildet wurde, gesollt unsere Ausrüstungsleistung und automatisierten Operationen in der großen Datenära von Industrie 4,0 verbessern.
Wir hoffen, die Verhältnis-Basis wirksam einzusetzen und unsere Partnerschaften auf mehr Gebieten, wie technischen, Produktlösungen, technischer Beratung und gemeinsamer Vermarktung und Verkäufen, allen zu erweitern mit dem Ziel, zum mehr Wertes zu unseren Kunden bereitzustellen. Deshalb errichteten wir das Jinming-Technologiezentrum. Erste Phase der Mitte wurde vergangenen April gestartet. Die Mitte ist die einzige weltweite Erfahrung-ansässige Experimentmitte in Asia Pacific und zielt darauf ab, die Betriebsmittel in den Filmindustrie- und -hilfskunden zu integrieren, Filmausrüstung und Produktionstechniken zu optimieren.
Q: Viel „zweite Generation“ in China sind abgeneigt oder vom Übernehmen des Familienunternehmens, besonders in der Herstellung unfähig. Was haben Sie das, das sie nicht tun?
MA: Ein grundlegendes Element der Jinming-Kultur ist Verantwortung, einschließlich Verantwortung für die Gesellschaft, die Firma, die Einzelpersonen und die Angestellten. Als „Jinminger der zweiten Generation“, ist mein Verantwortungsgefühl durch die erste Generation beeinflußt worden. Ich arbeite, um Jinmings Vision wahr werden zu lassen. Ich glaube, dass dieses Verantwortungsgefühl weitergibt, um Generationen zu fördern, während Jinming fortfährt sich zu entwickeln.
Netzverbindung: http://www.plasticsnews.com/article/20150331/NEWS/150339974/jinmings-millennial-leader-pushes-for-international-growth