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Lieferketten neu denken: Widerstandsfähigkeit und Nearshoring

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Strategien zur Stärkung des Logistikbetriebs und zur Anpassung an die Herausforderungen der globalen Lieferkette

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In den letzten Jahren musste sich die globale Automobilindustrie auf eine Reihe beispielloser Störungen einstellen, die die Belastbarkeit der Lieferketten auf die Probe gestellt haben. Faktoren wie die COVID-19-Pandemie, geopolitische Spannungen, Engpässe bei Schlüsselkomponenten und drastische Nachfrageschwankungen haben gezeigt, wie anfällig internationale Logistiknetze sein können. In dieser sich wandelnden Landschaft haben Konzepte wie Resilienz und Nearshoring - die Verlagerung von Lieferanten oder Prozessen in die Nähe des eigenen Standorts - an Bedeutung gewonnen.

Unternehmen, darunter auch Erstausrüster (Original Equipment Manufacturers, OEMs) und ihre Tier-1-Zulieferer, überdenken ihre Logistikstrategien mit dem klaren Ziel, Risiken zu mindern und die betriebliche Kontinuität aufrechtzuerhalten, ohne dabei die von schlanken Modellen geforderte Effizienz vollständig zu opfern.

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Sie können den vollständigen Artikel unter folgendem Link lesen: https://esypro.com/en/resilience-supply-chains-nearshoring/