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DIE KOSTEN DES UNSACHGEMÄSSEN MATERIALTRANSPORTES

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Materialtransport

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Sie wünschen Ihren Produktionsvorgang so leistungsfähig sein, wie er sein kann, Recht? Das Ziel der Fertigungsindustrie ist, Produkte leistungsfähig herzustellen. Viele der Innovationen, die in moderne Herstellung eingestiegen sind, geschahen als Weise, Produkte schneller zu machen.

Einer der wichtigsten Schritte, wenn es eine Umwelt der schlanken Produktion schafft, verringert den Materialtransport.

Wie ist der Materialtransport kostspielig?

Der Materialtransport lässt Ihre Operation in vielerlei Hinsicht leiden:

Produktionsengpässe

Produktionsengpässe sind Prozesse, die die niedrigere Kapazität haben. Zum Beispiel wenn Sie ein aufblasbares Produkt herstellen, träte möglicherweise ein Engpass auf, wenn das Produkt zusammen genäht wird, wenn Ihre Nähmaschinen handbetätigt und die Bewegung, die Ihrer Produktion langsamer als der Rest ist sind.

Ein Produktionsengpass verursacht verzögerte Endprodukte und kann zu den Angestellten und zu den Kunden frustrieren, wie sie Vorbereitungs- und Anlaufzeiten erhöhen. Ein schwerer Engpass pausiert auch der Rest der Produktion von vorwärts sich bewegen und schließlich kostet Ihnen mehr Geld am Ende.

Geschädigtes Material

Wenn Ihr Fertigungssystem nicht optimiert wird, um den Materialtransport herabzusetzen, gehen Sie das erhöhte Risiko des Materials ein, das beschädigt wird. Das mehr Ihr Personal oder die Maschinen jedes mögliches gegebene Material behandeln, das größer die Beschädigungsgefahr, die gleichstellt, um zu vergeuden.

Überschüssiges Inventar

Der schlechte Materialtransport ist nicht nur anwendbar, wenn es weniger Endprodukte ergibt. Zu viele eines Produktes zu schaffen ist auch schlechte Materialwirtschaft. Überschüssiges Produkt herstellend, nimmt Raum in Ihrem Gebäude auf, und in vielen Fällen, kann mit Abfallprodukten beenden, wenn Nachfrage nicht die überschüssige Versorgung zusammenbringt.

Unwirksamer Gebrauch des Personals

Wenn Ihre Produktion nicht leistungsfähig und geglättet ist, ist Ihr Personal wahrscheinlich nicht an das Beste ihrer Fähigkeiten gewöhnt. Wenn Sie einen Engpass mitten in Ihrer Produktion haben, ist das Schlusszeilepersonal nicht imstande, sich mit ihren Aufgaben vorwärts zu bewegen. Wenn Sie zu viel Inventar schaffen, wird Ihres Personals die Zeit verbringen, die gespeicherte Produkte speichert oder zurückholt. Und obgleich es vermutlich immer die getan zu werden gibt Arbeit, wird jede mögliche Zeitspanne in, welchen Ihre Angestellten und pausieren auf die Produktion warten müssen, um aufzuholen, zu ihnen frustrieren. Es ist besser, Ihren Produktionsablauf so ununterbrochen zu halten, wie möglich.

Erhöhter Wartungsbedarf

Haben einer Operationseinrichtung, in die Ihre Maschinen unproduktiv laufen, ergibt erhöhten Wartungsbedarf im Laufe der Zeit. Ob Sie eine Maschine zu schnell laufen lassen, um nach einem Engpass aufzuholen, oder etwas von Ihrem Maschinenstillstehen untätig zu häufig sehen, sehen Sie eine Zunahme der Abnutzung, und müssen Ihre Maschine häufig instandhalten lassen.

Wie kann ich den Materialtransport verringern?

Vereinbaren Sie Ihren Herstellungsboden auf eine Art, die verringert denselben Weg zurückzuverfolgen

Analysieren Sie die Weise, dass Ihre Produktion laufen gelassen wird, und die Organisation Ihrer Maschinen. Gibt es irgendein Fall, in dem Sie Materialien in die Fertigungsstraße zurückschieben müssen? Wenn ja erwägen Sie, Ihre Maschinen in so viel einer Gerade als mögliches neu zu ordnen, jede Extragegenbewegung und Materialtransport zu verringern.

Analysieren Sie die Technologie Sie, zu verwenden und zu bestimmen, wenn es leistungsfähigere Alternativen gibt

Egal was Ihre Fertigungsstraße schafft, ist es wahrscheinlich, dass es die automatisierten Maschinen gibt, die hergestellt werden, um in der Zutaten der Produktion in so mageres zu unterstützen ein Prozess, wie möglich. Automatisierte Maschinen können sich um etwas von dem legwork in einer Produktion kümmern, Ihre Angestellten ist zu bedeuten in der Lage, mehr Zeit und Energie in Kundendienst und Innovation zu gießen.

Zum Beispiel wenn Hersteller mit uns für ihre Automatisierungslösungen sich zusammentun, betrachten wir ihren gesamten Produktfluß, um die Schmerzpunkte zu finden – Engpässe, Gegenbewegung, unproduktiver Ertrag – und eine Lösung zu schaffen, die Produktion besser und die einfacheren Leben der Betreiber macht. Sogar einige automatisierte Schritte oftmals, addierend, erleichtert alle mögliche Produktionsschwierigkeiten und Ihnen zu helfen liefert ein großes Produkt jedes Mal.

Benötigen Sie etwas Automatisierungsinspiration?

Automatisierte Maschinerie einzuführen wird eine große Vorlage im Erhalten Ihrer Operation sein so leistungsfähig, wie möglich. Wir haben an automatisierter Maschinerie für unsere Kunden gearbeitet und haben Maschinen entwickelt, die Produktion rationalisieren und zu vielen verschiedenen industriellen Anforderungen besonders angefertigt werden. Überprüfen Sie heraus einige unserer automatisierten Systeme hier oder Gespräch mit uns über, wie automatisierte Fertigung Ihren Materialtransport herabsetzen kann.