Automatische Übersetzung anzeigen
Dies ist eine automatisch generierte Übersetzung. Wenn Sie auf den englischen Originaltext zugreifen möchten, klicken Sie hier
#Leute
{{{sourceTextContent.title}}}
DREI FRAGEN MIT DOUG OBERHELMAN, CATERPILLARS CEO
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
Ich bat um um Oberhelman nach Telematik und Händlern, sowie wie 2015 Blicke.
{{{sourceTextContent.description}}}
1. Sie sind berichtet worden, da, Katze sagend, die Händler monetize besser ihren Zugang zu den Maschinendaten müssen, indem sie Anlagegutmanagement Dienstleistungen Maschineninhabern und -managern anbieten. Was benötigen zwei oder drei Sachen, um zu sein an der richtigen Stelle an einer Verkaufßtelle, damit ein Ausrüstungsmanager mit ihnen partner?
Ein paar Sachen, die wir von den Händlern benötigen, sind, wir benötigen Talent an der richtigen Stelle. I? m, das häufig an die Besuche nach Palo Alto unsere Leute tun erinnert wird, wenn sie zu Silicon Valley gehen und sehen, wie die Leute schauen, fungieren und arbeiten. Es? s vollständig unterschiedlich als unsere traditionelle Caterpillar-Familie.
Wir? VE wirklich erhalten, Talent zu erhalten, das Daten bearbeiten kann, Web site, kennt das Internet, kennt alle jene Sachen, um alle diese Daten zu verarbeiten das kennt? s, das heute hereinkommt und wird durch einen sehr großen Faktor hinunter die Straße vergrößern.
Und dann ist die andere Sache Investition in den Systemen. Wir? ll drückt das von unserem Ende. Wir? viel Rehandeln das innerlich außerdem. Aber ich würde ein Jahr oder zwei ab jetzt, wir sagen? ll Blick zurück und sagen? Hut [W] eine große Änderung wir? gesehenes VE kommen, für unsere Kunden und für unsere Händler.?
Ich glaube, dass die Verkaufßtelle in der Steuerung sein kann, aber erinnere mich dass es daran? s der Kunde? s-Maschine und Daten. Wir möchten ihnen helfen, das in sehr zu handhaben, zu manipulieren und zu verwenden, sehr freundliche Weise.
2. Infrastruktur, Bergbau und Wohnungsbau ist starke Märkte im Augenblick. Da Caterpillar 2015 eingibt, wie balancieren Sie Ihren Fokus auf jener Marktdynamik?
Wir treffen einige sehr große widrige Winde 2015 an. Die bemerkenswertesten Nachrichten sind diese Infrastruktur in den Vereinigten Staaten, außerhalb des Öls und Bergbau, ist ziemlich gut. Tatsächlich es? s vermutlich der beste Markt in allen Märkten der Welt heute. Es? nicht dröhnendes s, es? s, das entlang freundlich Schritt für Schritt fortbewegt.
Jetzt würden einige Sachen wirklich diesem helfen. Eine Infrastrukturpolitik aus Washington heraus. Zustände sind brachen und haben Mühe, Kapital aufzubringen, um nach Infrastruktur zu gehen. Wir haben diese wundervolle Anregung und diese große Dividende vom preiswerten Öl. Stellen Sie sich die Kosten des Asphalts dieser Sommer gegen letzten Sommer vor. Und wenn wir eine Weise finden können, das zu nutzen, wir? d-Ausdehnung die, die Dollar und die Straßendollar viel weiter pflastert.
Wir haben das Kommen der neuen Produkte; wir? Re in den abschließenden Throes von [Reihe 4-Final]. Das? s, das geht, viele mehr zu holen? brennstoffeffiziente Produkte. Verbunden mit niedrigeren Eingangskosten auf Dieselkraftstoff und Asphalt, könnten wir Einstellung selbst hier für ein nettes Paar von Jahren im US-Aufbaumarkt oben sein. Wir benötigen gerade eine wenig Hilfe bei mehr Finanzierung, herauszufinden, wie wir Infrastruktur erfolgt erhalten.
3. Wenn die Majorität der Maschine ausführt, komplett, wissen Ausrüstungsmanager jetzt was, auf neuen Maschinen zu erwarten. Nehmen Sie durch das vorweg Niveau des Vertrauens die positiv beeinflußt zu werden Neumaschine Verkäufe, das dieses holt? Wie reagieren Mietverkäufe?
Als wir? VE führte unsere Reihe 4-Interim und Reihe 4-Final, wir ein? VE hatte große Antwort von unseren Kunden. Wenn wir können? t-Verkauf die in einer Umwelt der wachsenden Infrastruktur- und Baugerätverkäufe 2015, etwas? s-Unrecht.
Wir? VE, das dem Mietgeschäft gesehen wird, explodieren die letzte Dekade oder so. Die Ungewissheit von Reihen 3, 4-Interim, 4-Final; das? s, das hinter uns erhält. Das kann etwas Auswirkung haben.
Aufrichtig ein sehr schwaches Aufbauklima: Ich ziehe an? t denken, dass viele Kunden 2, 3, 4 Jobs hatten, denen es zu besitzt eine Maschine nehmen würde.
Drittens niedrigverzinsliche Rate und nullinflation: Gewöhnlich viele Kunden? Hauptanlagegut ist ihre Ausrüstung. Mit Inflation gewinnt es im Wert im Laufe der Zeit; wir Hafen? t gesehen das in 10 Jahren.
Dieses lässt mich Miete denken ist hier zu bleiben. Es geht vermutlich ein wenig mehr als Prozent der Gesamtmenge und uns hinauf? Re, es betrachtend als Gelegenheit die Weise.