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Gebrauchsunterbrechung, Anpassung: Intelligentes Rasterfeldjahr im Bericht

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2014 bekannt als das Jahr das Gebrauchsindustrie gewonnene Momentum, zum seines Geschäftsmodells anzupassen -- angetrieben im Großen Teil durch Unterbrechung von verteiltem Erzeugung, von den data-intensive Technologien und von der Kundenermächtigung

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Verteiltes Erzeugung (Gd) wächst schnell und ändert die Landschaft der Energieversorgung. Es hat schließlich ein Niveau erreicht, das genügend ist, das traditionelle GebrauchsGeschäftsmodell auszuwirken. Z.Z. ist die weltweite angebrachte Gd-Kapazität 87.300 MW -- welches zu mehr als Doppeltes in den folgenden neun Jahren erwartet wird. Tatsächlich enthält Gd die meisten von der Kapazität des neuen Erzeugung in den folgenden einigen Jahren. Neue Gd-Betriebsmittel sind meistens, aber nicht ausschließlich, erneuerbare Energiequellen; und sie werden von den Dienstprogrammen, von den Kunden und von den Drittparteien bearbeitet.

Das Wachstum von Gd stellt eine Herausforderung zu den Reglern sowie Dienstprogramme dar. Energienrasterfelder müssen transactive werden, und Märkte und Politik passt sich dementsprechend an. Des Energie-Anblicks des Staat New York ist Initiative „, verbessernd“ ein Beispiel in der rechten Richtung, damit Dienstprogramme Änderung im Geschäftsmodell umfassen. Diese Verbesserung schlägt einen Hauptre-engineering des Energienrasterfeldes des Zustandes vor.

„Wie erfolgreiche Dienstprogramme an der Anpassung ihres Geschäftsmodells Gd sind und andere Unterbrechungstendenzen von der guten Mitarbeit mit Reglern abhängt,“ sagte Larsh Johnson, CTO, Siemens-intelligente Rasterfeld-Dienstleistungen. „Zusammen, müssen sie in den harten, quantitativ bestimmbaren Ausdrücken festsetzen der Wert, den das Energiesystem Verbrauchern anbietet, und rekonfigurieren sie GebrauchsGeschäftsmodell und regelnde Annäherung um die. Dieses ergibt fast zweifellos einen phasenweisen Ansatz zur Umwandlung der gegenwärtigen regelnden Landschaft und des Geschäftsmodells.“

Daten und analytics in den Randvorrichtungen. Das „Internet von Sachen“ sickert die Energieindustrie, mit Daten und analytics stützenautomatisierung und Kommunikationsfähigkeit auf allen Niveaus ein. „Analytics werden in fast jeder Vorrichtung in der intelligenten Rasterfeld- und Energie-Versorgungskette jetzt eingebettet und bieten autonomen Betrieb und Steuerung.“ an besagtes Larsh Johnson.

Ein microgrid Steuerpult ist ein Beispiel dieser technologischen Tendenz. Einmal sagen wir angebracht an einem Bürocampus, ist diese Vorrichtung ununterbrochen andere Sensoren, Vorrichtungen, Datenströme und Steuerpulte verbunden. Sie entscheidet autonom, wie man das örtliche Erzeugung, Energiespeicher, kontrollierbare Lasten und die Energie balanciert und optimiert, die vom Rasterfeld gekauft wird.

Digitalisierung (die Reiche der Informationen und der Betriebstechnologie mischend) ist eine wachsende Tendenz für Dienstprogramme. Wirkungsvollen Gebrauch der ständig steigenden Mengen Daten, von mehr Arten und von mehr Quellen zu bilden ist eine Herausforderung und Gelegenheit.

„Im Augenblick, müssen Dienstprogramme Hunderte Gigabytes auf einmal handhaben -- und bald erweitert das in die Terabytestrecke,“ sagte Usman Sindhu. „Dienstprogramme erforschen Lösungen, um Daten zu handhaben und zu verwenden; zu es anwenden, um Gebrauchfälle wie Nachfrageantwort zu löschen. Kunden können direkt von Daten-ermöglichten Dienstleistungen über Portale und bewegliche Anwendungen profitieren.“

Reaktionsvermögen zu den Kunden. Usman Sindhu merkte auch das wegen der erhöhten Verwendbarkeit von Daten, und aktive Rolle der Kunden in zunehmendem Maße im Rasterfeld, Dienstprogramme passen an sich, um Kundennotwendigkeiten entgegenkommender zu werden. Er rief zurück, dass bei der neuen europäischen Gebrauchswochenkonferenz, der Ian-Kaufmann (ehemaliger CEO der schottischen und südlichen Energie) beobachtet: „Wenn Dienstprogramme nicht ändern, werden Kunden die Unterbrecherscheiben.“

Dieses stellt spezielle Herausforderungen für Verteilersystemoperatoren dar, die die Kosten des Lieferns von Energie an Verbraucher schließlich tragen müssen -- und auch die Verantwortlichkeit, Verhandlungen in einer komplizierten Marktstruktur zu handhaben.