#Neues aus der Industrie
Lean Management bei RAYPA: Förderung der betrieblichen Effizienz
Wir glauben an Verantwortung, kontinuierliche Verbesserung und geteilte Führung als Grundlage für die Erreichung operativer Exzellenz
Bei RAYPA sind wir ständig in Entwicklung und verpflichtet zu kontinuierlicher Verbesserung. Derzeit arbeiten wir an einem Transformationsplan namens Summit, der auf dem japanischen Lean Management-Modell basiert und operative Exzellenz anstrebt. Dieses Modell zielt darauf ab, Ressourcen und Prozesse für eine größere operative Effizienz und Flexibilität zu optimieren.
Summit, was auf Englisch Gipfel bedeutet, steht für unseren Ehrgeiz einer ständigen Entwicklung. Das Programm ist in drei Schlüsselphasen strukturiert, jede darauf ausgelegt, verschiedene Aspekte unserer Operationen zu stärken: das 5S-Programm, das Abfallmanagement und das Shopfloor-Management.
Das 5S-Programm ist unsere Strategie zur Verbesserung von Organisation und Effizienz am Arbeitsplatz. Durch fünf Schritte —Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin— zielen wir nicht nur darauf ab, Ordnung und Sauberkeit zu erhalten, sondern auch eine disziplinierte und nachhaltige Arbeitsumgebung zu kultivieren.
Das Abfallmanagement-Programm konzentriert sich darauf, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und Operationen zu erkennen, zu reduzieren und zu eliminieren, die keinen Wert bringen.
Das Abfallmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des SUMMIT-Programms, das auf die Steigerung der Kundenzufriedenheit ausgerichtet ist. Durch die Identifizierung, Reduzierung und Eliminierung von wertlosen Operationen streben wir danach, die Effizienz und Effektivität unserer Prozesse zu erhöhen.
Die signifikanteste Transformation findet in unserem Shopfloor-Management statt, auch bekannt als Shopfloor Management. Dieser Ansatz erneuert den Führungsstil, indem er die aktive Beteiligung aller Teammitglieder fördert. Entscheidungen werden am Arbeitsplatz getroffen, was eine größere Integration und ein besseres Verständnis der täglichen Operationen ermöglicht. Dieser Managementstil bringt Informationen nicht nur näher an diejenigen, die sie benötigen, sondern ermächtigt auch die Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung.
Mit dem SUMMIT-Programm setzt RAYPA einen Meilenstein im operativen Management und zeigt, dass Innovation und kontinuierliche Verbesserung im Kern unserer Unternehmenskultur stehen.
