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#Leute
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LUBExpert-Implementierung - Teil 2
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Die richtige Denkweise
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"Der Mensch kann nicht außerhalb seiner Kultur denken", Jacque Fresco
Um die Grundlage für die Umsetzung zu schaffen, müssen die richtige Denkweise und Kultur oberste Priorität haben. Sowohl Technologie als auch Fertigkeiten brauchen ein fruchtbares Umfeld, um Nutzen zu bringen. "Veränderung" ist natürlich das entscheidende Wort. Nicht nur in der Schmierung, sondern in jedem Aspekt unseres Lebens.
Wie Heraklit sagte: "Alles ändert sich, außer der Veränderung selbst"
Übersetzt in die heutige Industrieterminologie
Wenn Sie es auf die gleiche Weise wie letztes Jahr machen, ist es wahrscheinlich falsch.
Die Kultur zu verändern und die richtige Einstellung zu finden, bedeutet sicherlich, viele Fragen zu stellen und Antworten zu akzeptieren, auch wenn diese Antworten schmerzhaft sind. Schmerzhafte Antworten sind hilfreiche Antworten. Eine korrekte Diagnose ist ein notwendiger Schritt zur Verschreibung einer Behandlung. Hier sind einige Fragen, einige recht offensichtliche Antworten und Diagnosen, die helfen könnten.
Sehen Sie sich die Tatsache an, dass zwischen 40 und 80 % (je nach Branche) der Lagerausfälle auf die Schmierung zurückzuführen sind. Diese Statistiken gibt es schon seit Jahren. Sie sind überall zu finden. Dennoch scheint es, dass einige sie als "normal" akzeptieren. Nur um das klarzustellen: Es geht nicht um 40-80% der Lager selbst. Ihr Preis ist in dieser Geschichte irrelevant. Es geht um 40-80% der Ausfallzeiten, Arbeitsstunden in der Reparatur, Überstunden, Telefonanrufe mitten in der Nacht, Kollateralschäden, Produktionsausfall, verlorene Kunden, schlechte Qualität, dringende Arbeiten, dringende Ersatzteilversand und schlechte Sicherheit bei dringenden Arbeiten. Wir können noch pedantischer sein und uns ansehen, wie viel Energie wir verschwenden, um die erhöhte Reibung zu überwinden. Es ist eine interessante Menge mit vielen Nachkommastellen. Im Vergleich dazu sind die Kosten für das Lager selbst vernachlässigbar gering. Warum akzeptieren wir das?