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#Neues aus der Industrie
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Ein praktischer Ansatz für das Risikomanagement in der Lieferkette
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Probleme stoppen, bevor sie entstehen
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Das Jahr 2020 ist vorbei, und ehrlich gesagt war das gesamte Jahr im Wesentlichen eine einzige massive Unterbrechung der Lieferkette. Glücklicherweise haben diese Irrungen und Wirrungen den Herstellern vor Augen geführt, wie wichtig es ist, Pläne für das Risikomanagement in der Lieferkette zu erstellen, um auf zukünftige Unterbrechungen besser vorbereitet zu sein
Laut einer Untersuchung der Hackett Group gingen 19 % der Lieferketten nicht effektiv mit Risiken um. Im Vergleich dazu schnitten 38 % ungleichmäßig ab - manchmal erholten sie sich von Unterbrechungen und manchmal nicht.
Was kann getan werden, um diese Fallstricke zu vermeiden? Wie sieht das Risikomanagement in der Lieferkette im Jahr 2021 aus, und wie kann Hardware wie Industrie-PCs dabei helfen?
Auf welche Supply-Chain-Risiken müssen wir achten?
Obwohl es Risiken in der Lieferkette schon so lange gibt wie die Lieferketten selbst, haben Hersteller immer noch mit ihnen zu kämpfen. Ein praktischer Ansatz für das Supply-Chain-Risikomanagement in der heutigen Zeit muss mit der Identifizierung neuer Supply-Chain-Risiken beginnen, die in den Turbulenzen des vergangenen Jahres aufgetaucht sind.
Zukünftige Pandemien
Wie das vergangene Jahr schmerzhaft deutlich gemacht hat, gibt es Pandemien. Und mit der jüngsten Nachricht, dass das Coronavirus saisonal werden könnte, wird das Aufflackern von Viren wahrscheinlich zu einem typischen Lieferkettenrisiko. Unterbrechungen wie Betriebsstillstände, verlagerte Arbeitsschichten und beeinträchtigte ausländische Lieferkettenpartnerschaften sind keine verrückten Vorkommnisse mehr. Sie müssen bei der Erstellung eines Risikomanagementplans für die Lieferkette berücksichtigt werden.
Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften war schon immer eine Variable, die beim Risikomanagement in der Lieferkette berücksichtigt werden muss; in einer Welt nach der Pandemie werden die Vorschriften jedoch wahrscheinlich zunehmen. Unabhängig davon, ob diese Vorschriften in Ihrer Region gelten oder Partnerschaften im Ausland betreffen, stellen plötzliche Änderungen der Vorschriften ein erhebliches Risiko für den Status quo Ihres Unternehmens dar. Um einen praktischen Ansatz für das Risikomanagement in der Lieferkette zu entwickeln, ist eine entsprechende Planung unerlässlich.
Schwankende Nachfrage
Mit der Veränderung des Verbraucherverhaltens aufgrund von Regelungen zur Heimarbeit, Telearbeit und mehr kommt es zu einer Verschiebung der Nachfrage nach verschiedenen Waren und Produkten. Die Nachfrage wird schnell schwanken, wenn neue Viruswellen, die Wirksamkeit von Impfstoffen und gesellschaftliche Vorschriften auftauchen. Diese Schwankungen im Auge zu behalten und zu lernen, sie vorherzusagen, wird unerlässlich sein.
Erstellen eines Risikomanagementplans für die Lieferkette
Wenn Sie wissen, welche Probleme zu erwarten sind, können Sie einen Plan erstellen, um sie anzugehen. Bei der Erstellung Ihres Risikomanagementplans sollten Sie unter anderem folgende Punkte beachten
- Die finanziellen Auswirkungen, die Sie bei einer Unterbrechung der Lieferkette erwarten können.
- Ersatzlieferanten für bestimmte Materialien oder Waren, auf die Sie im Notfall zurückgreifen können.
- Regelmäßige Feinabstimmung Ihres Risikomanagementplans, wenn neue Risiken hinzukommen.
- Schulung der Mitarbeiter über den aktuellen Risikomanagementplan und dessen Einhaltung
Was in Ihrem Risikomanagementplan für die Lieferkette enthalten sein sollte
Schulungsdokumentation
Ein Risikomanagementplan für die Lieferkette ist genau das: ein Plan. Obwohl er flexibel sein sollte, ist er etwas, das festgelegt und befolgt werden sollte. Ein Schulungsprogramm für Ihre Supply-Chain-Risikomanagement-Pläne sorgt für Ausfallsicherheit.
Die Schulungsunterlagen können nahtlos über Workstations mit industrietauglichen Tablets verteilt werden. Diese Dokumente können sogar vorab auf diese Tablets geladen werden, was den Schulungsprozess für neue Mitarbeiter vereinfacht und sogar den Umschulungsprozess für altgediente Mitarbeiter verbessert, die in neuen Richtlinien geschult werden müssen.
Systeme zur Datenerfassung
Sensoren und Datenerfassung sind unerlässlich, um Informationen zu sammeln, die für die Bewertung verschiedener Variablen, wie z. B. die finanziellen Auswirkungen von Lieferkettenrisiken, benötigt werden. Darüber hinaus können Sensoren auch zur Vorhersage von Ausfällen in Produktionsmaschinen verwendet werden, einer weiteren häufigen Bedrohung für Ihre Lieferkette. Mit intelligenter Hardware wie RFID- und Barcode-Scannern können Bestände und verfügbare Vermögenswerte genau verfolgt werden.
IoT-Sensoren und Edge-Computing-Geräte können sicherstellen, dass Daten in Echtzeit erfasst werden, und eliminieren sogar das Risiko, dass externe Datensilos untergehen und Ihren Zugriff auf wichtige Daten einschränken.
Zusätzlich zu diesen Geräten ist es wichtig, über Workstations zu verfügen, die die von diesen Sensoren erfassten Daten sammeln und konsolidieren können. Wenn Sie den Einsatz von industriellen Mini-PCs oder Rack-Computern planen, kann die Suche nach einem Hersteller, der diese Lösungen mit RFID- oder Barcode-Lesern ausstatten kann, das Einscannen des Inventars wesentlich vereinfachen. Hersteller, die dies tun können und kundenspezifische Vorrichtungen bauen, die die Funktionalität mit vorhandener Hardware/Software fördern, können auch die Einführung dieser neuen Stationen für die Mitarbeiter viel einfacher machen. Und je einfacher es ist, Ihre einzigartigen Pläne für das Risikomanagement in der Lieferkette einzuhalten, desto wahrscheinlicher ist es, dass sich Ihr Unternehmen daran hält
Kommunikationssysteme
Sie haben also einen Plan, alle Daten, die Sie benötigen, und alle Partnerschaften in der Lieferkette, von denen Sie wissen, dass Sie sich auf sie verlassen können, um Ihre wesentlichen Aktivitäten zu erfüllen. Aber nichts davon ist von Bedeutung, wenn Sie nicht in der Lage sind, mit den Personen zu kommunizieren, die im Falle eines Ausfalls benachrichtigt werden müssen. Glücklicherweise gibt es eine Vielzahl von Lösungen, die die Kommunikation mit verteilten Teams sowohl aus Sicht der Cybersicherheit sicher als auch effizienter gestalten. Kommunikationssysteme für die Fertigung, die zum Beispiel ein gemeinsames Mitarbeiter-Dashboard enthalten, machen den Austausch kritischer Informationen einfach. Mit Blockchain-Ledgern kann diese Kommunikation angemessen geschützt und in Echtzeit aktualisiert werden, vor allem, wenn sie in Verbindung mit den oben erwähnten Workstation-Lösungen verwendet wird.
Bereiten Sie sich auf das vor, was Sie beobachtet haben
Supply-Chain-Risiken treten immer noch regelmäßig auf, aber die Arten, die wir in Reaktion auf eine Pandemie häufiger gesehen haben, haben sich verändert. Die Erstellung eines Plans für Supply-Chain-Risiken war noch nie eine bahnbrechende Empfehlung, aber Sie können nie etwas falsch machen, wenn Sie Ihre Pläne aktualisieren, um aktuellen Schmerzpunkten zu begegnen. Für weitere Informationen, wie Sie mit der Erstellung eines Programms beginnen können, das am besten zu Ihrem Unternehmen passt, wenden Sie sich an einen Experten von Cybernet.